Pengelolaan stok yang baik membantu UMKM menghindari kerugian dan menjaga kelancaran operasional. Simak strategi sederhananya di sini.
Mengapa Pengelolaan Stok Itu Penting?
Stok barang adalah salah satu aset penting dalam usaha, terutama bagi UMKM yang bergerak di bidang perdagangan atau produksi. Stok yang tidak dikelola dengan baik bisa menyebabkan kerugian, seperti barang rusak, kedaluwarsa, atau bahkan kehilangan pelanggan karena kehabisan barang.
Dengan pengelolaan stok yang rapi, pelaku UMKM bisa menjaga kelancaran operasional, menghindari pemborosan, dan meningkatkan efisiensi usaha.
Tantangan Umum dalam Mengelola Stok
- Tidak mencatat keluar-masuk barang secara rutin
- Stok menumpuk karena pembelian berlebihan
- Sering kehabisan barang karena tidak ada perencanaan
- Barang rusak atau kedaluwarsa karena tidak dipantau
Strategi Sederhana Mengelola Stok Barang
- Buat Daftar Stok Awal
Catat semua barang yang tersedia, lengkap dengan jumlah, tanggal masuk, dan lokasi penyimpanan. Ini menjadi dasar untuk memantau pergerakan stok. - Gunakan Sistem FIFO (First In, First Out)
Barang yang masuk lebih dulu harus dijual lebih dulu. Ini penting untuk produk yang memiliki masa simpan, seperti makanan atau kosmetik. - Catat Setiap Transaksi Stok
Setiap kali ada barang masuk atau keluar, langsung catat. Bisa menggunakan buku stok, spreadsheet, atau aplikasi stok sederhana. - Tentukan Batas Minimum Stok
Tetapkan jumlah minimum untuk setiap barang. Jika stok mendekati batas ini, segera lakukan pemesanan ulang agar tidak kehabisan. - Lakukan Stok Opname Secara Berkala
Periksa fisik stok secara rutin (misalnya setiap bulan) dan cocokkan dengan catatan. Ini membantu mendeteksi selisih atau kehilangan barang.
Alat Bantu yang Bisa Digunakan
Untuk mempermudah, kamu bisa menggunakan alat bantu seperti:
- Google Sheets – cocok untuk usaha kecil dengan banyak variasi barang
- Stock and Inventory Simple (Android) – aplikasi ringan untuk pencatatan stok
- Odoo Inventory – solusi lebih lengkap untuk UMKM yang mulai berkembang
Kesimpulan
Pengelolaan stok bukan hanya soal mencatat barang, tapi juga soal menjaga kelancaran usaha dan kepuasan pelanggan. Dengan strategi sederhana dan disiplin dalam pencatatan, UMKM bisa menghindari kerugian dan meningkatkan efisiensi operasional. Mulailah dari sistem yang paling mudah, lalu tingkatkan seiring pertumbuhan usaha.
Komentar